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集團公司調研組到龜茲礦業、塔河礦業調研

 來源:本站 發表日期:2021-04-23

     4月22日,集團公司人力資源部總經理、組織部常務副部長周建峰一行分別到龜茲礦業、塔河礦業調研指導工作。新疆公司黨委副書記、紀委書記楊樹彬一同調研。


  在龜茲礦業,周建峰分別與該礦領導班子成員、中層干部代表、基層員工代表、民族員工代表進行了談話,與會人員結合工作生活實際談想法、提建議,就礦井面臨的發展難題和瓶頸問題深入交流。

  針對企業面臨的問題,周建峰強調,一是如何留住人才?人是企業發展的重要因素,要主動改變固有管理模式,暢通人才晉升通道,給各專業人才成長搭建合適的平臺,要讓吃苦者不吃虧,變獨木橋為立交橋,讓擔當有為者有位。二是薪酬管理如何激勵?激勵不是福利,要結合實際選擇適當的激勵方式,建立科學合理的薪酬分配體系,最大限度地調動全體干部員工的積極性。三是人員素質如何提升?要在人才培訓的方式方法上找突破,建立輪崗交流和績效考核機制,逐步構建各專業人才梯隊,打造結構合理的管理團隊,提高全員素質,適應和滿足集團公司發展戰略需求。四是如何實現持續發展?針對礦井發展的難題,“思路一變天地寬”,要大力深化改革、實施提質增效、轉變發展方式,著力解決“企業難、員工難、求變難”的問題。

  在塔河礦業,周建峰聽取了榆樹泉、榆樹嶺煤礦人力資源方面工作開展情況,并對礦井發生的巨大變化給予充分肯定。參會人員圍繞薪酬、工作情況、礦區環境等民生問題進行了交流。

  周建峰指出,一是對所有在疆干部職工的付出表示感謝,對于職工關注的問題,會積極協調解決,支持企業在疆長期發展。二是煤礦企業是高危行業,一定要把安全放在首位,從管理人員到班組長,從自身做起,做到帶著感情抓安全。三是完善工資分配方案,做好全員績效考核,保證工資分配向一線傾斜,提高職工工作積極性。四是礦井年輕干部比較多,且來自不同單位,要全面關注好職工的融合問題,促進企業更好更快發展。(馮桂香  張鵬  賈婧婧)

  

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