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事不畏難者進 ——中潤煤業首次達產背后的故事

 來源:本站 發表日期:2021-01-06
  峭寒萬里,平沙飛雪。邊塞戈壁早已滴水成冰,在這里的中潤煤業卻是機器轟鳴,車流如梭,一派火熱繁忙景象。

  2020年,中潤煤業捷報頻傳。攻克疫情沖擊、產能變更、市場競爭等重重難關,煤炭產銷量雙雙突破400萬噸,原煤工效、經營指標屢創新高,利潤首次破億元,順利通過二級安全生產標準化和竣工驗收,喜獲全國特級安全高效礦井......

  這座建立十一年的“年輕”露天煤礦發生了翻天覆地的變化,是什么讓一直內斂實干的中潤煤業大放光彩?他們首次達產的背后又有著怎樣的故事呢?

  沒有不可逾越的冬天

  很難想象,就在三個月前,中潤煤業還在為抗擊疫情、安全提產、銷售破困而拼盡全力。

  春節疫情首發,各項驗收、生產經營、基建工程延滯,2020年開局就給中潤煤業出了不少難題。

  該礦是越艱難越向前,迅速凝聚人心,統籌推進疫情防控和安全生產工作,動態排定生產計劃,抓實應急管理,盯緊重點頭面、關鍵地點,積極組織采煤、裝運、篩分作業。

  在搶抓生產的同時,統籌災害超前治理、安全生產環境治理、安全生產標準化動態達標治理和生產系統優化,組織安全風險辨識,落實雙重預防機制,高調抓好反“三違”,大力開展檢查夜查、現場作業、隱患排查等。

  在疫情防控常態化條件下,將困難撕開了一道口子,廣大職工的韌勁兒和“非干成不可”的執行力被激發出來。

  全礦4輛生產指揮車單車日均在礦區行駛78公里,全年累計組織各級培訓144次,開展夜查320次,排查問題1193條,齊心協力嚴防死守,實現了安全生產“零”目標。

  就在該礦甩開膀子,準備大干一場的時候,8月初,新疆的二次疫情使中潤煤業陷入了危機。該礦銷售對公路運輸依賴較大,短期內連續經歷了外運司機確診、疑似感染的冷凍食品包裝流入等二次疫情突襲。

  “最難的時候,礦區全員靜止,500多人吃不上飯,眼看著身邊一批又一批職工被送去隔離,所有人都躲我們遠遠的,只剩下30幾人為全礦復工復產,為大伙能吃上飯舍身拼命,大家與疫情展開了較量?!倍我咔榈钠D苦,成為鐫刻在該礦職工心頭的深刻記憶。

  疫情緊急,該礦立即啟動頂級疫情防控機制,停止作業、封閉礦門、關閉食堂,打破科室業務壁壘,重新分工,嚴密管控跟蹤重點人車,邀請奇臺縣防疫中心專家到礦指導,大范圍開展專業專項測溫消殺。

  經此一疫,礦區無一人被感染,創造了12天打贏疫情,快速恢復正常生產經營的奇跡。

  咬定青山不放松

  疫情影響、安全壓力、惡劣天氣、檢查驗收......

  “一年中各種因素影響生產近90天,留給我們的時間太少了,哪怕只有一絲希望也要全力以赴?!敝袧櫭簶I黨總支書記、董事長李璋帶頭沖鋒,錨定目標,帶領全員向“難”而戰。

  時間緊迫,該礦集中火力向安全生產發起了總攻。

  “到一線去、到現場去、到困難的地方去、到有矛盾的地方去、到有問題的地方去、到有隱患的地方去?!?/span>

  “大干60天,實現安全達產?!?/span>

  攻堅口號響徹礦區,成為了全礦干部職工的共同奮斗目標。

  緊盯生產現場,狠抓煤質管理,該礦調度室負責人江杰連續奔波在生產一線,年輕的身體異常疲憊。起初眼睛的不適,他并不在意,直到左眼異常腫起核桃般的大包,才不得不休假,做切除手術??尚g后第七天他就回到了工作崗位,他說:“這么大的煤礦,幾百口人,我只有使勁盯著現場,多出煤、出好煤,心里才踏實?!?/span>

  該礦在保證安全的前提下優化設計提“二量”,多上大型設備,加班加點趕進度,快速提高原煤產量。優化設計和開采方案,根據上、中、下三層煤重迭、開采難度大的實際,科學布置開采順序,合理配采配裝。

  推行“快進、快裝、快出”的“三快”服務,優化裝車流程,筒倉沫煤根據不同的煤種劃分不同的裝車通道,大大提高了裝車效率??茖W組織生產,采取提高檢修效率、提升篩分產能、擴增混煤銷售等一系列措施提能增效。強化煤質管控,全年布設取樣探坑1579個、預采樣609個、化驗樣903個,嚴格控制煤質指標,最大限度釋放產能,3個月產銷量雙雙突破100萬噸,把前期欠量奪了回來。

  從未有一蹴而就的成功,也從未有唾手可得的成績。

  每一個數據的可喜變化,每一次工作的最新進展,每一項任務的成功完成的背后,有太多人無私奉獻,拼盡全力。有人有家不歸、堅守崗位,有人披星戴月、只為堅守現場,有人獨忍孤單、只為工作需要。

  在全員的奮力攻堅下,該礦緊抓時間機遇,自9月份以來,持續大力推進基礎建設及各項驗收,對照安全生產標準化管理體系新標準深度自查改進,成為了新疆自治區首家順利通過了二級安全生產標準化驗收的露天煤礦。緊接著馬不停蹄籌備項目竣工驗收,7天后又順利通過了一期400萬噸/年工程建設項目驗收。最后更是一鼓作氣,12月又喜獲全國特級安全高效礦井,成為新疆自治區11座優質礦井之一。

  我們還要繼續奮斗

  生產出來就算成功嗎?當然不是!如果煤賣不出去,單純的提高產能,又有什么意義?

  該礦清醒認識到銷售的重要性,掀起“全員銷售”熱潮,在逆境中尋求新的突破。

  該礦緊跟疆內外新格局,采用以電煤和化工煤為主,混煤為輔的雙循環市場運營模式。將疆內市場劃分為電煤、化工煤以及民用煤三大板塊,根據地域和客戶的不同需求,細分客戶群體,進行“滲透式”開發。根據生產情況和客戶需求合理安排裝車,全方位跟蹤煤質變化,滿足不同客戶需求,實現了產銷平穩提升。

  煤炭銷售剛步入正軌,忽然烏云壓頂,新疆突發的二次疫情加之夏季煤炭銷售的慘淡,成為了壓在銷售工作頭頂上的一座大山。人出不去,生產停滯;煤賣不出去,客戶頻繁打電話要求解除合同。思想和現實的殘酷給銷售人員戴上了“緊箍咒”,80后的駐礦銷售科負責人張偉血壓幾度飆高,晝夜難以入眠。

  怎么辦,怎么辦?怎么辦!眼下的難關是一定要全力穩住市場,客戶堅決不能丟!

  為此,他們付出了全部心血。

  在40度的烈日下,銷售員高山身著防護往返奔跑接送拉煤車輛;宋志遠在零下30度的深夜疏導車輛,凍得手指關節紅腫;張偉聯系客戶磨破嘴皮,藿香正氣水當飲料喝,不知吞下了多少委屈......

  他們的全情付出贏得了客戶的理解和尊重,他們不局限于與周邊煤企競爭,而是放眼全疆及河西走廊。在產銷無縫對接的前提下,不僅留住了老客戶,鞏固了大客戶,還打開了甘肅、青海等西部新市場,將中潤煤業生產的煤遠銷疆外,日銷量一度攀升至2萬噸,創下了歷年最佳。

  惟堅韌者,能遂其志。該礦趁熱打鐵,規范專項資金和招投標管理,開展修舊利廢,實現了成本管理由“干完算”向“算完干”的轉變,首次實現利潤破億元。增品種、提品質,優質沫煤成為了電廠搶購的“金字招牌”,在周邊煤企的激烈競爭環境中,已然成為異軍突起的明星企業。

  “征途漫漫,惟有奮斗。我們通過奮斗,披荊斬棘,跨越了溝溝坎坎,實現了首次安全達產。以后我們還要繼續奮斗,勇往直前,抗擊大風險,創造大機遇,走出無愧于‘十四五’新時代的高質量發展之路?!闭雇碌囊荒?,中潤煤業全員更加信心百倍。(張玉丹)

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